چگونه یک استراتژی بازاریابی موفق تدوین کنیم؟

فرآیند مدیریت استراتژی شامل سه مرحله میشه :

• تدوین‌
• اجرا 
• ارزیابی

تدوین استراتژی بازاریابی

همونطور که گفتم در تدوین استراتژی بازاریابی همه چیز با شناخت نیازهای مشتری از طریق تحقیقات بازار شروع می شه و بسته به تبحر یه استراتژیست بازاریابی و با تجزیه و تحلیل فرآیندهای مختلف، پیش بینی های بعمل اومده، داده های موجود از وضعیت فعلی، صورت های مالی شرکت و عوامل داخلی و خارجی  تاثیرگذار در روند اجرای Marketing Plan ، چگونگی رسیدن به اهداف و ماموریت تک تک بخش های شرکت توضیح داده می شود.

اجرای استراتژی‌ بازاریابی

خیلی مهمه که ازپس این مرحله بربیاید پس پیشنهاد می کنم اگه ظرفیت لازم رو تو نیروهاتون برای اجرا نمی بینید حتما این مرحله رو به یه آژانس تبلیغاتی خوب برون سپاری کنید.

ارزیابی استراتژی‌ بازاریابی

بنظر خیلی ها این مرحله مهم ترین بخشه، دلیلشم اینه که هیچ استراتژی صد درصد نیست و حتما یه سری نقاط ضعف داره که تو مرحله ی اجرا خودشونو نشون میدن پس:

• بطور دقیق روند اجرا رو مانیتور کنید.
• وضعیت بازار و واکنش احتمالی رقبا رو تجزیه و تحلیل کنید.
• مشکلات و نواقص رو پیدا کنید.
• به صورت مستمر استراتژی بازاریابی رو در حین اجرا بهبود بدین.

یه تدوین استراتژی بازاریابی باید شامل موارد زیر باشه:

• تعیین اهداف

درسته که بدون داشتن هدف های منطقی و واقع بینانه عملا هیچ استراتژی کار نخواهد کرد؛ اما باید این اهداف به صورت همه جانبه دیده بشه؛ یعنی شما درکنار رشد و توسعه بازار خودتون بتونید هویت برندتون رو هم ارتقا بدین. باید دقیقا مشخص کنید که هدف شما افزایش آگاهی از برنده یا رشد فروش یا حتی نگه داشتن سهم بازار فعلی.

مدل هدف گذاری SMART یکی از روش هایی هست که به شما کمک میکنه تا اهدافتون رو طوری ایجاد کنید که کاملا قابل اندازه گیری و بازبینی باشه این روش از ۴ قانون پیروی می کنه:

• مشخص بودن هدف (Specific)
• قابل اندازه گیری بودن هدف (Measurable)
• قابل دستیابی بودن هدف (Achievable)
• مرتبط بودن (Relevant)